活动概览
欢迎来到世界B2B营销高管系列活动，这是一场盛大的B2B市场营销者的聚会，这是一个意见领袖分享各自经验以及成功案例的舞台。跨盈世界B2B市场营销高管峰会2020（CC2020）是第十七届B2B市场营销的系列活动，自2012年起，由跨盈指数举办已经超过7年。
2019年全球经济下行，寒冬凛冽， 市场疲软，增长乏力，每一家B2B企业面临着销售的压力。如何抵御危机，对抗竞争，依然保持增长？这是所有企业的共同痛点。对于B2B市场营销者来如何在这样的情况下绝对求生也是一大课题！在数字营销及营销技术的发展大背景下，如何把营销工作做的更体系化、平台化、项目化，以数据，内容，技术，品牌为核心，帮助公司更好地打造好自身可持续发展的营销资产提高获客和转化， 2020年CC 跨年主题为 “CMO Green Asset CMO的可持续资产”
下载活动议程
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CEO Global ConsignIndex -
CMO,ICT Infrastructure Huawei -
VP, Marketing Dell Technologies -
Global Marketing Solution and Digital Transformation Director DSM -
Services & Industry Marketing Leader IBM Asia Pacific -
General Manager of LinkedIn Marketing Solutions, China LinkedIn -
Vice President of Business Development & Strategic Alliances SINObase -
Co-Founder & President EventBank -
CEO Juplus China -
Head of Corporate External Communication, Digital Marketing and E-Commerce Arkema -
Vice General Manager of Marketing TÜV Rheinland -
AP Marketing Director Graco -
Marketing Communication Director, APAC Mouser -
Marketing Director, Aerospace & Commercial Plate, Asia Pacific Aleris -
PMO Head for Marcom Shared Services Center China Oerlikon -
Marketing Director, North Asis Interface -
Commercial Director Molbase -
Head of Brand & Marketing Strategy CreditEase -
WM Associate Director UBS -
Senior Head of Marketing F5 Networks -
CMO Europ Assistance -
Digital and Innovation Director Sodexo -
Regional Marketing Director Boehringer-Ingelheim -
Marketing Director Seco Tools -
APAC Marketing Director PerkinElmer -
Executive Director, Marketing, Communications & Public Affairs Re-Fire Technology -
Head of Marketing, China Refinitiv -
26.General Manager, Strategic Accounts, Greater China Fonterra -
Sr Manager, Digital Solutions China Thermo Fisher Scientific -
Senior Manager Customer Experience and Marketing Operation Michelin
第一天
第二天
第三天
首日主会场1月8日（周三）
| 9:00 | 解决销售和市场协同难题：财务力量和精益数据 |
| 9:45 | B2B营销是否也能用Martech实现“千人千面” |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 让组织贯彻使用MarTech的基本要点 |
| 11:45 | 构建数据管理平台（DMP） |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | B2B数字化转型下的销售市场协同 |
| 14:45 | 互联网思维在化工行业中的应用 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | B2C跨界学习：解码数字化革命 |
| 16:45 | 确定和执行正确的衡量指标使MarTech思维方式深入人心 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何在你的商务沟通中像TED演讲者一样演讲 |
| 09:45 | KOL & IP：链接品牌和客户 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 利用IP/KOL赋予和增强产品上线的故事性 |
| 11:45 | 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 为你老板打造个人品牌，成为行业领导者 |
| 14:45 | IP营销带动的企业品牌池效应 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 企业内部和外部沟通的变革之路 |
| 16:45 | IP营销的ROI如何衡量 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何克服品牌重塑中面临的挑战和障碍 |
| 09:45 | 当你还无人知晓时，如何讲述你的品牌故事和“巨头”竞争 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 探索为什么现有品牌传播的过程不能创造伟大的品牌 |
| 11:45 | 天作之和：找到并联合合适的KOL影响者 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 如何对已有客户开展品牌传播活动 |
| 14:45 | 通过贩卖理念来卖产品和服务 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 企业传讯和产品营销间的关系 |
| 16:45 | 品牌战略：让产品成为有形的品牌载体 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何用互联网思维制定2B营销策略 |
| 09:45 | 互联网思维在B2B营销战略中的应用 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 建设自有的营销资产而不是做销售的保姆 |
| 11:45 | 验客户体验式营销: 在客户体验的目标下，如何管理销售团队 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 如何开展B2B的价值营销 |
| 14:45 | B2B制造行业的客户体验 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 如何在日常工作中更好的使用营销工具 |
| 16:45 | 从CEO视角看企业传讯的角色演变 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 好的数字化客户体验战略应该是怎么样的？以及它的重要性 |
| 09:45 | 利用该数据洞察来执行营销活动 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 什么是敏捷方法以及敏捷性对客户体验的重要性 |
| 11:45 | B2B 客户体验案例分享 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 化工营销的互联网时代 |
| 14:45 | 营销运营战略实现需求挖掘 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 构建数据管理平台（DMP） |
| 16:45 | 大数据助力行业营销变革创新 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 围绕大客户营销的项目和内容赋能销售团队 |
| 09:45 | 如何利用现有的营销计划和内容支持销售 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 如何打造成功的全球化品牌 |
| 11:45 | 如何升级本土品牌认知之旅 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 如何让大象有跳舞的冲动并迈开步子——给ToB传统企业注入Google式的新玩法 |
| 14:45 | 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 如何在组织内部寻找能吸引客户的故事内容 |
| 16:45 | 如何以生产更少的内容、创造更多的价值来获得升职 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何做出正确的基于数据分析的决定来挽救你的职业生涯；提高ROI并获取更多收入 |
| 09:45 | 将您的营销团队定位为结果驱动，而不是支持者以确保报告的准确性 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化 |
| 11:45 | B2B大客户营销中的客户体验和销售团队管理 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 企业拥有终端顾客，才能拥有未来的生意 |
| 14:45 | 如何利用大客户营销特点来分析买家生命周期的行为表现 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 让客户洞察推动战术营销执行 |
| 16:45 | 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 建立信任是互利共赢的根基 |
| 09:45 | 如何打造一支高效的、屡获殊荣的B2B营销团队 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 如何在团队层面设定目标并获得成功 |
| 11:45 | 可持续资产和多维领导力 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 颠覆性数字化营销路线图 |
| 14:45 | 2020年CMO还需要哪些技能？ |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 拥抱中国数字化转型 |
| 16:45 | CMO如何推动产品和服务变革以实现可持续增长 |
| 17:30 | 结束 |
| 08:55 | 市场部可持续资产——营销2020概览 |
| 09:00 | 以数据驱动个性化营销 |
| 09:40 | 愿景驱动科技企业 |
| 10:20 | 茶歇 |
| 10:50 | 驱动业务增长的B2B营销五大原则 |
| 11:30 | 如何提升3-5倍市场活动营销ROI，让结果清晰可见？ |
| 12:10 | 圆桌讨论：市场部可持续资产！数据、内容、Martech、品牌、KOL或算法，孰轻孰重？ |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 数字化营销如何透过融合创造价值? |
| 14:40 | 营销技+艺，增长即奥义 |
| 15:20 | 茶歇 |
| 16:00 | 平衡创意、人员和营销技术，达到营销的完美和谐 |
| 16:40 | 打造B2B制造业客户体验 |
| 17:20 | 结束 |
| 9:00 | 解决销售和市场协同难题：财务力量和精益数据 |
| 9:45 | B2B营销是否也能用Martech实现“千人千面” |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 让组织贯彻使用MarTech的基本要点 |
| 11:45 | 构建数据管理平台（DMP） |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | B2B数字化转型下的销售市场协同 |
| 14:45 | 互联网思维在化工行业中的应用 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | B2C跨界学习：解码数字化革命 |
| 16:45 | 确定和执行正确的衡量指标使MarTech思维方式深入人心 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何在你的商务沟通中像TED演讲者一样演讲 |
| 09:45 | KOL & IP：链接品牌和客户 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 利用IP/KOL赋予和增强产品上线的故事性 |
| 11:45 | 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 为你老板打造个人品牌，成为行业领导者 |
| 14:45 | IP营销带动的企业品牌池效应 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 企业内部和外部沟通的变革之路 |
| 16:45 | IP营销的ROI如何衡量 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何克服品牌重塑中面临的挑战和障碍 |
| 09:45 | 当你还无人知晓时，如何讲述你的品牌故事和“巨头”竞争 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 探索为什么现有品牌传播的过程不能创造伟大的品牌 |
| 11:45 | 天作之和：找到并联合合适的KOL影响者 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 如何对已有客户开展品牌传播活动 |
| 14:45 | 通过贩卖理念来卖产品和服务 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 企业传讯和产品营销间的关系 |
| 16:45 | 品牌战略：让产品成为有形的品牌载体 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何用互联网思维制定2B营销策略 |
| 09:45 | 互联网思维在B2B营销战略中的应用 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 建设自有的营销资产而不是做销售的保姆 |
| 11:45 | 验客户体验式营销: 在客户体验的目标下，如何管理销售团队 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 如何开展B2B的价值营销 |
| 14:45 | B2B制造行业的客户体验 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 如何在日常工作中更好的使用营销工具 |
| 16:45 | 从CEO视角看企业传讯的角色演变 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 好的数字化客户体验战略应该是怎么样的？以及它的重要性 |
| 09:45 | 利用该数据洞察来执行营销活动 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 什么是敏捷方法以及敏捷性对客户体验的重要性 |
| 11:45 | B2B 客户体验案例分享 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 化工营销的互联网时代 |
| 14:45 | 营销运营战略实现需求挖掘 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 构建数据管理平台（DMP） |
| 16:45 | 大数据助力行业营销变革创新 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 围绕大客户营销的项目和内容赋能销售团队 |
| 09:45 | 如何利用现有的营销计划和内容支持销售 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 如何打造成功的全球化品牌 |
| 11:45 | 如何升级本土品牌认知之旅 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 如何让大象有跳舞的冲动并迈开步子——给ToB传统企业注入Google式的新玩法 |
| 14:45 | 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 如何在组织内部寻找能吸引客户的故事内容 |
| 16:45 | 如何以生产更少的内容、创造更多的价值来获得升职 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 如何做出正确的基于数据分析的决定来挽救你的职业生涯；提高ROI并获取更多收入 |
| 09:45 | 将您的营销团队定位为结果驱动，而不是支持者以确保报告的准确性 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化 |
| 11:45 | B2B大客户营销中的客户体验和销售团队管理 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 企业拥有终端顾客，才能拥有未来的生意 |
| 14:45 | 如何利用大客户营销特点来分析买家生命周期的行为表现 |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 让客户洞察推动战术营销执行 |
| 16:45 | 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化 |
| 17:30 | 结束 |
| 09:00 | 建立信任是互利共赢的根基 |
| 09:45 | 如何打造一支高效的、屡获殊荣的B2B营销团队 |
| 10:30 | 茶歇 |
| 11:00 | 如何在团队层面设定目标并获得成功 |
| 11:45 | 可持续资产和多维领导力 |
| 12:30 | 午餐 |
| 14:00 | 颠覆性数字化营销路线图 |
| 14:45 | 2020年CMO还需要哪些技能？ |
| 15:30 | 茶歇 |
| 16:00 | 拥抱中国数字化转型 |
| 16:45 | CMO如何推动产品和服务变革以实现可持续增长 |
| 17:30 | 结束 |
下载活动议程
市场营销者
3天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 9,450/one
·普通票RMB 10,500/one
2天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 7,650/one
·普通票RMB 8,500/one
1天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 4,500/one
·普通票RMB 5,000/one
3天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 13,500/one
·普通票RMB 15,000/one
2天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 10,800/one
·普通票RMB 12,000/one
1天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 7,200/one
·普通票RMB 8,000/one
会议价格 · 市场营销者
3天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 9,450
普通票 RMB 10,500
2天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 7,650
普通票 RMB 8,500
1天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 4,500
普通票 RMB 5,000
会议价格 · 营销服务商
3天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 13,500
普通票 RMB 15,000
2天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 10,800
普通票 RMB 12,000
1天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 7,200
普通票 RMB 8,000
