2020年1月8-10日, 中国上海
第十七届跨盈世界B2B营销高管峰会2020
市场部可持续资产
活动概览
欢迎来到世界B2B营销高管系列活动,这是一场盛大的B2B市场营销者的聚会,这是一个意见领袖分享各自经验以及成功案例的舞台。跨盈世界B2B市场营销高管峰会2020(CC2020)是第十七届B2B市场营销的系列活动,自2012年起,由跨盈指数举办已经超过7年。
2019年全球经济下行,寒冬凛冽, 市场疲软,增长乏力,每一家B2B企业面临着销售的压力。如何抵御危机,对抗竞争,依然保持增长?这是所有企业的共同痛点。对于B2B市场营销者来如何在这样的情况下绝对求生也是一大课题!在数字营销及营销技术的发展大背景下,如何把营销工作做的更体系化、平台化、项目化,以数据,内容,技术,品牌为核心,帮助公司更好地打造好自身可持续发展的营销资产提高获客和转化, 2020年CC 跨年主题为 “CMO Green Asset CMO的可持续资产
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第十七届跨盈世界B2B
营销高管峰会2020


市场部可持续资产
2020年1月8-10日, 中国上海
2020年1月8-10日, 中国上海
演讲嘉宾名单
  • CEO Global ConsignIndex
  • CMO,ICT Infrastructure Huawei
  • Services & Industry Marketing Leader IBM Asia Pacific
  • Global Marketing Solution and Digital Transformation Director DSM
  • Head of Corporate External Communication, Digital Marketing and E-Commerce Arkema
  • General Manager of Event Marketing | Marketing Greater China TÜV Rheinland
  • VP, Marketing Dell EMC Greater China
  • Marketing Director TTM Technology
  • Marketing Communication Director, APAC Mouser
  • Marketing Director, Aerospace & Commercial Plate, Asia Pacific Aleris
  • PMO Head for Marcom Shared Services Center China Oerlikon
  • Marketing Director, North Asis Interface
  • Commercial Director Molbase
  • Head of Brand & Marketing Strategy CreditEase
  • WM Associate Director UBS
  • Head of Marketing F5 Networks
  • CMO Europ Assistance
  • Digital and Innovation Director Sodexo
  • Regional Marketing Director Boehringer-Ingelheim
  • Marketing Director Seco Tools
  • Marketing Director, APAC Perkin Elmer
  • Executive Director, Marketing, Communications & Public Affairs Re-Fire Technology
  • Head of Marketing, China Refinitiv
  • 26.General Manager, Strategic Accounts, Greater China Fonterra
  • Sr Manager, Digital Solutions China Thermo Fisher Scientific
  • Senior Manager Customer Experience and Marketing Operation Michelin
  • Senior Director of Marketing WuXi AppTec
  • Marketing Manager Fronius Intelligent Equipment
  • China Field Marketing SYNOPSYS
  • Director of Corporate Communications, North Asia Evonik
第一天
第二天
第三天
首日主会场1月8日(周三)
Track A 营销技术裂变和聚合
9:00 解决销售和市场协同难题:财务力量和精益数据
9:45 B2B营销是否也能用Martech实现“千人千面”
10:30 茶歇
11:00 让组织贯彻使用MarTech的基本要点
11:45 构建数据管理平台(DMP)
12:30 午餐
14:00 B2B数字化转型下的销售市场协同
14:45 互联网思维在化工行业中的应用
15:30 茶歇
16:00 B2C跨界学习:解码数字化革命
16:45 确定和执行正确的衡量指标使MarTech思维方式深入人心
17:30 结束
Track B 影响者营销
09:00 如何在你的商务沟通中像TED演讲者一样演讲
09:45 KOL & IP:链接品牌和客户
10:30 茶歇
11:00 利用IP/KOL赋予和增强产品上线的故事性
11:45 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众
12:30 午餐
14:00 为你老板打造个人品牌,成为行业领导者
14:45 IP营销带动的企业品牌池效应
15:30 茶歇
16:00 企业内部和外部沟通的变革之路
16:45 IP营销的ROI如何衡量
17:30 结束
Track C 品牌价值
09:00 如何克服品牌重塑中面临的挑战和障碍
09:45 当你还无人知晓时,如何讲述你的品牌故事和“巨头”竞争
10:30 茶歇
11:00 探索为什么现有品牌传播的过程不能创造伟大的品牌
11:45 天作之和:找到并联合合适的KOL影响者
12:30 午餐
14:00 如何对已有客户开展品牌传播活动
14:45 通过贩卖理念来卖产品和服务
15:30 茶歇
16:00 企业传讯和产品营销间的关系
16:45 品牌战略:让产品成为有形的品牌载体
17:30 结束
Track D 可持续资产
09:00 如何用互联网思维制定2B营销策略
09:45 互联网思维在B2B营销战略中的应用
10:30 茶歇
11:00 建设自有的营销资产而不是做销售的保姆
11:45 验客户体验式营销: 在客户体验的目标下,如何管理销售团队
12:30 午餐
14:00 如何开展B2B的价值营销
14:45 B2B制造行业的客户体验
15:30 茶歇
16:00 如何在日常工作中更好的使用营销工具
16:45 从CEO视角看企业传讯的角色演变
17:30 结束
Track E 精益化数字营销
09:00 好的数字化客户体验战略应该是怎么样的?以及它的重要性
09:45 利用该数据洞察来执行营销活动
10:30 茶歇
11:00 什么是敏捷方法以及敏捷性对客户体验的重要性
11:45 B2B 客户体验案例分享
12:30 午餐
14:00 化工营销的互联网时代
14:45 营销运营战略实现需求挖掘
15:30 茶歇
16:00 构建数据管理平台(DMP)
16:45 大数据助力行业营销变革创新
17:30 结束
Track F 企业智库
09:00 围绕大客户营销的项目和内容赋能销售团队
09:45 如何利用现有的营销计划和内容支持销售
10:30 茶歇
11:00 如何打造成功的全球化品牌
11:45 如何升级本土品牌认知之旅
12:30 午餐
14:00 如何让大象有跳舞的冲动并迈开步子——给ToB传统企业注入Google式的新玩法
14:45 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众
15:30 茶歇
16:00 如何在组织内部寻找能吸引客户的故事内容
16:45 如何以生产更少的内容、创造更多的价值来获得升职
17:30 结束
Track G 客户洞察
09:00 如何做出正确的基于数据分析的决定来挽救你的职业生涯;提高ROI并获取更多收入
09:45 将您的营销团队定位为结果驱动,而不是支持者以确保报告的准确性
10:30 茶歇
11:00 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化
11:45 B2B大客户营销中的客户体验和销售团队管理
12:30 午餐
14:00 企业拥有终端顾客,才能拥有未来的生意
14:45 如何利用大客户营销特点来分析买家生命周期的行为表现
15:30 茶歇
16:00 让客户洞察推动战术营销执行
16:45 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化
17:30 结束
Track H CMO多维度领导力
09:00 建立信任是互利共赢的根基
09:45 如何打造一支高效的、屡获殊荣的B2B营销团队
10:30 茶歇
11:00 如何在团队层面设定目标并获得成功
11:45 可持续资产和多维领导力
12:30 午餐
14:00 颠覆性数字化营销路线图
14:45 2020年CMO还需要哪些技能?
15:30 茶歇
16:00 拥抱中国数字化转型
16:45 CMO如何推动产品和服务变革以实现可持续增长
17:30 结束
08:55 欢迎致辞:市场部可持续资产——营销2020概览
09:00 在B2B行业中推行MarTech思维模式
09:40 愿景驱动科技企业
10:20 茶歇
10:50 在B2B行业中建立可持续的MarTech战略
11:30 新形势下的企业发展和对营销的新要求
12:10 圆桌讨论:市场部可持续资产!数据、内容、Martech、品牌、KOL或算法,孰轻孰重?
12:30 午餐
14:00 5G将如何影响B2B营销?
14:40 以数据驱动个性化营销
15:20 茶歇
16:00 影响者营销将给B2B营销产生何种影响?
16:40 打造B2B制造业客户体验
17:20 结束
9:00 解决销售和市场协同难题:财务力量和精益数据
9:45 B2B营销是否也能用Martech实现“千人千面”
10:30 茶歇
11:00 让组织贯彻使用MarTech的基本要点
11:45 构建数据管理平台(DMP)
12:30 午餐
14:00 B2B数字化转型下的销售市场协同
14:45 互联网思维在化工行业中的应用
15:30 茶歇
16:00 B2C跨界学习:解码数字化革命
16:45 确定和执行正确的衡量指标使MarTech思维方式深入人心
17:30 结束
09:00 如何在你的商务沟通中像TED演讲者一样演讲
09:45 KOL & IP:链接品牌和客户
10:30 茶歇
11:00 利用IP/KOL赋予和增强产品上线的故事性
11:45 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众
12:30 午餐
14:00 为你老板打造个人品牌,成为行业领导者
14:45 IP营销带动的企业品牌池效应
15:30 茶歇
16:00 企业内部和外部沟通的变革之路
16:45 IP营销的ROI如何衡量
17:30 结束
09:00 如何克服品牌重塑中面临的挑战和障碍
09:45 当你还无人知晓时,如何讲述你的品牌故事和“巨头”竞争
10:30 茶歇
11:00 探索为什么现有品牌传播的过程不能创造伟大的品牌
11:45 天作之和:找到并联合合适的KOL影响者
12:30 午餐
14:00 如何对已有客户开展品牌传播活动
14:45 通过贩卖理念来卖产品和服务
15:30 茶歇
16:00 企业传讯和产品营销间的关系
16:45 品牌战略:让产品成为有形的品牌载体
17:30 结束
09:00 如何用互联网思维制定2B营销策略
09:45 互联网思维在B2B营销战略中的应用
10:30 茶歇
11:00 建设自有的营销资产而不是做销售的保姆
11:45 验客户体验式营销: 在客户体验的目标下,如何管理销售团队
12:30 午餐
14:00 如何开展B2B的价值营销
14:45 B2B制造行业的客户体验
15:30 茶歇
16:00 如何在日常工作中更好的使用营销工具
16:45 从CEO视角看企业传讯的角色演变
17:30 结束
09:00 好的数字化客户体验战略应该是怎么样的?以及它的重要性
09:45 利用该数据洞察来执行营销活动
10:30 茶歇
11:00 什么是敏捷方法以及敏捷性对客户体验的重要性
11:45 B2B 客户体验案例分享
12:30 午餐
14:00 化工营销的互联网时代
14:45 营销运营战略实现需求挖掘
15:30 茶歇
16:00 构建数据管理平台(DMP)
16:45 大数据助力行业营销变革创新
17:30 结束
09:00 围绕大客户营销的项目和内容赋能销售团队
09:45 如何利用现有的营销计划和内容支持销售
10:30 茶歇
11:00 如何打造成功的全球化品牌
11:45 如何升级本土品牌认知之旅
12:30 午餐
14:00 如何让大象有跳舞的冲动并迈开步子——给ToB传统企业注入Google式的新玩法
14:45 如何通过个性化内容吸引不同类型的受众
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16:00 如何在组织内部寻找能吸引客户的故事内容
16:45 如何以生产更少的内容、创造更多的价值来获得升职
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09:00 如何做出正确的基于数据分析的决定来挽救你的职业生涯;提高ROI并获取更多收入
09:45 将您的营销团队定位为结果驱动,而不是支持者以确保报告的准确性
10:30 茶歇
11:00 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化
11:45 B2B大客户营销中的客户体验和销售团队管理
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14:00 企业拥有终端顾客,才能拥有未来的生意
14:45 如何利用大客户营销特点来分析买家生命周期的行为表现
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16:00 让客户洞察推动战术营销执行
16:45 如何建立持续的客户洞察项目来衡量客户需求和偏好的变化
17:30 结束
09:00 建立信任是互利共赢的根基
09:45 如何打造一支高效的、屡获殊荣的B2B营销团队
10:30 茶歇
11:00 如何在团队层面设定目标并获得成功
11:45 可持续资产和多维领导力
12:30 午餐
14:00 颠覆性数字化营销路线图
14:45 2020年CMO还需要哪些技能?
15:30 茶歇
16:00 拥抱中国数字化转型
16:45 CMO如何推动产品和服务变革以实现可持续增长
17:30 结束
下载活动议程
市场营销者
3天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 9,450/one ·普通票RMB 10,500/one
2天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 7,650/one ·普通票RMB 8,500/one
1天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 4,500/one ·普通票RMB 5,000/one
营销服务商
3天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 13,500/one ·普通票RMB 15,000/one
2天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 10,800/one ·普通票RMB 12,000/one
1天票
·超级早鸟票(10月25日前注册)RMB 7,200/one ·普通票RMB 8,000/one
市场营销者 营销服务商
会议价格 · 市场营销者
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超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 9,450 普通票 RMB 10,500
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超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 7,650 普通票 RMB 8,500
1天票
超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 4,500 普通票 RMB 5,000
会议价格 · 营销服务商
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超级早鸟票 (10月25日前注册) RMB 13,500 普通票 RMB 15,000
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